由于参与了“劳动生产率”国家项目，俄罗斯化妆品公司GSS Cosmetics将化妆品面霜的产量提高了60%。
在国家项目专家的支持下，该公司在仓库中实施了定位存储系统，对工作空间进行了区域划分，优化了员工的移动，并重新装备了包装线上包装工的工作场所。这些措施减少了完成主要技术操作的时间浪费，改善了员工的工作条件，并提高了劳动生产率。
结果，在六个月的时间里，试点生产线上的乳霜生产速度提高了40%：现在生产一批2700件的产品需要30小时，而不是原来的50小时。产量增长了60%，从每人每月46,000件提高到75,000件。未使用的库存减少了19%。该产品的收入占比达到了公司总收入的60%。
企业继续独立开展提高效率的工作，将从国家项目中学到的经验应用于其他生产环节的改进。为此，已有24名员工接受了精益生产方法的培训，并培养了三名内部培训师。
GSS Cosmetics公司在化妆品市场已运营超过20年，生产超过400种面部和身体护理化妆品。
来源：《RBC公司》
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